36氪如果做内容付费是有价值的,烟电这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得,这不是最有价值的。
(2)英雄背景的选择思路《英雄联盟》起源于欧美,品牌它的风格深受欧美游戏风格影响,品牌所以它虚构了一个史诗般的完整的背景故事,所有英雄都是这个故事的延伸,但随后它的用户遍布了整个星球,他们有着不同的价值观和思维方式,却通过这样一款游戏被连接到了一起,所以《英雄联盟》的整个故事和英雄的设定必然要考虑全球的文化水平,为几乎每个地区创作几个代表那个地区文化的英雄,但最终《英雄联盟》还是把所有的这些角色都纳进了它一开始创造的那个背景故事当中。而且在手机端还没有出现一个在游戏品质和影响力方面类似《英雄联盟》的游戏,烟电用户很可能会有在手机端也想玩《英雄联盟》等游戏的需求。
而实际上,品牌《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物,品牌而是淡化游戏的背景,从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来,甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物,试图直接俘获拳皇的爱好者,同时因为拳皇的爱好者和《王者荣耀》原来的目标用户之间的差距并不大,所以这种扩展目前看来是成功的,这可能也是为了以后《王者荣耀》的国际化迈出的试探性的一小步。另外,烟电多年来手游产品同质化严重,创新性不足,对用户吸引力越来越小,行业难以在短时间内实现用户数量大突破。2016.9.26地图风光大更新,品牌战队可以跨服收人,“预约”好友功能,主宰、暴君玩法大更新。
最终,烟电在2016年的第四季度,烟电即时战略/MOBA类手游高居最受欢迎游戏类型的榜首,而这个时候,红海已成,格局已定,各个游戏公司要么选择和《王者荣耀》硬拼拼到头破血流,要么就只能去寻找下一片蓝海了。有些人喜欢第一种,品牌有些人喜欢第二种,但是对于那些没有足够金钱的玩家来说,第二种模式在他们的世界观里往往意味着更加的有公平性。
在继续列举《王者荣耀》的更多的缺点之前,烟电其实我们应该先思考一个问题,烟电那就是一个一百多人的《王者荣耀》团队,有没有可能没有发现我们所列的那些缺点?我觉得是不可能的,那么我们就可以从单纯的列举《王者荣耀》的缺点并给出一些不痛不痒的建议转变成思考为什么这些缺点存在并且没有被解决了。
其实,品牌背靠着腾讯这样的一棵大树,品牌只要一个游戏的品质本身过关,那么它的早期推广渠道是完全不用担心的,微信、QQ、应用宝,三大产品分发渠道的势力已成,短期之内并不会有其他的公司来阻碍腾讯游戏的发行。三、烟电获投Top3行业分析农业B2B行业 图五:烟电农业产业链在31起农业B2B获投融资事件中共涉及29家农业B2B电商平台,其主营业务基本上涵盖了从土地流转、农资分销、种/养殖、生鲜食材(配送)等农业全产业链条。
其中涉及上游农资农机的B2B平台8家,品牌包括大丰收农资商城、品牌土流网、农管家、地合网、鱼大大、七公里、聚土网、来买地;涉及种/养殖的B2B平台5家,包括有粮网、宜花科技、醉品·茶帮通、华夏维康、中牧农业;涉及生鲜食材(餐配)的B2B平台16家,包括欧农科技送菜哥、小农女、找冻品网、华采找鱼网、优冻品、宋小菜、后厨鲜生、海上鲜、冻品在线、美菜网、海上鲜、优配良品、天平派、找冻品网、链菜、蔬东坡。近几年,烟电交易型B2B平台的快速崛起已经成为“实体经济寻找转型升级出路”时最为青睐的商业模式。
需要说明的是,品牌此次报告的研究重点是交易型B2B平台的资本概况,企服融资概况会在报告的后续更新中不断写入。 图六:烟电2016年度农业B2B行业获投轮次分布情况快消B2B行业在22起快消B2B获投事件中共涉及19家快消品B2B电商平台,烟电其主营业务主要是围绕社区、便利店、终端零售店开展的一站式快速消费品供货交易平台,另外也包括快速消费品的垂直品类,比如说酒水、调料、办公用品等等。